“嗯，獎金呢？”
馮展鵬被問得一愣。
“什么獎金？”
“好家伙，我這才知道啥叫新娘進洞房，媒人扔過墻，原來沒我啥事兒了呀！”
邊上的馮秘好懸沒忍住笑，趕緊低頭拎上水壺出去了。
“行了，別說那些沒用的了，市府對你那些企業(yè)還不夠照顧？咱們這升級了，你們那些企業(yè)不還是龍頭，什么好政策少得了你們。
這次叫你過來，是我私人的意思。你這大老板見多識廣，聽說生意都開展到南方去了，我就是想聽聽你的建議，咱們接下來怎么搞，畢竟這里也是你的家鄉(xiāng)，你總不能袖手旁觀吧！”
“您這話說的可真讓我傷心，我要是袖手旁觀這好事能輪到咱們冰城？我是冒多大風險在總設(shè)計師面前力薦，咱們才攤上這么個好事兒的。
當然，也少不了你們兩級班子的努力，聽說你們把帝都的各個部門都給跑煩了，夠可以的，服你們了！”
“哈哈哈，這事兒連你都聽說啦！你不知道，各級領(lǐng)導為這事兒都給自己立了軍令狀了，忙活了大半年吶，總算是給拿下了！
可這拿下了，咱們不能就閑下來高枕無憂了不是，總得干點兒什么吧，我這不就把你給找過來了嘛。要說經(jīng)濟建設(shè)上誰最有發(fā)言權(quán)，你馬老板可謂是當仁不讓??！
怎么著，就不用我三顧茅廬了吧，說說吧，這也沒外人，你小馬同志可是敢當著總設(shè)計師他老人家面前提意見的人，不能跟我這個小公仆藏拙吧！”
“可別給我戴高帽啊，我沒啥可說的。”
“得了得了，有啥說啥吧，你不是還有事兒呢嗎，正好借明天的會議我給你提提?！?p> “其實啊，我認為市府不需要在經(jīng)濟建設(shè)上做什么大的變動，動則生變，反倒不美。我們就需要把基礎(chǔ)夯實就行了，現(xiàn)在國家經(jīng)濟發(fā)展這么快，已經(jīng)不用市府引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展了，而是經(jīng)濟發(fā)展在引領(lǐng)市府改變。
現(xiàn)在咱們這老百姓手里有錢了，這片土地上的商機自然就多了起來，追著商機的投資自然而然也會跟著涌進來。資本和商人來了，那么各類人才也會被吸引過來。
東北自古為苦寒之地，民風彪悍，別到時候這些人進來了，下車被偷錢包，逛街遇上打砸搶，坐車、吃飯、住宿、娛樂被宰客，辦理手續(xù)被刁難，你說人家鬧心不鬧心？
可不是誰都認識你這個大領(lǐng)導的，他們吃了虧基本上也就只能捏鼻子認了，然后把咱們這邊的惡名宣揚出去，好事不出門，壞事兒傳千里，一個人的名聲壞了，再想豎起來就難了，地方也是如此！
所以我認為市府最該做的，就是把你們應該做的做好，為龍頭帶動下的經(jīng)濟高速發(fā)展做好外圍服務就行了，南方就是這么干的，不過他們也是在慢慢摸索，我這走南闖北的倒是總結(jié)了點東西?！?p> “洗耳恭聽?！?p> “為什么西方的政府權(quán)能很小，但他們商業(yè)那么發(fā)達，福利又好？因為他們抓住了兩點，服務和稅收！
服務是指政府重視為商業(yè)和百姓服務，而不是管理。然后讓是商業(yè)和富裕起來的人們納稅，把稅收投入到基礎(chǔ)建設(shè)和公共福利事業(yè)中去。
良好的治安環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和社會公共福利，就能吸引更多的投資和人才，投資和人才又能帶動經(jīng)濟發(fā)展，為當?shù)貛砀嗟亩愂?，這就形成了一個良好的循環(huán)發(fā)展模式，把一個城市變得越來越好。
而他們的管理者，甚至不需要去引領(lǐng)經(jīng)濟，他們只是做了職能范圍內(nèi)該做的事兒，經(jīng)濟發(fā)展就會主動帶動整個城市的高速發(fā)展。
我稱這種發(fā)展方式的管理機構(gòu)為服務型管理機構(gòu)，它不像你們主動去管理。你們主動管理體量大、變化慢，無法適應經(jīng)濟的高速發(fā)展，而服務型管理機構(gòu)是商業(yè)體系內(nèi)部，企業(yè)和商人為適應經(jīng)濟發(fā)展而主動快速轉(zhuǎn)變。
這個理論最直接的例證就是咱們的公辦企業(yè)，大部分都慢慢因為無法適應市場的高速變化而被市場淘汰，反而搞了改革之后的那些和私人企業(yè)卻能更好的得到發(fā)展。
為什么，因為他們自身的定位不同，他們是為自己賺錢，由不得他們不努力去迎合經(jīng)濟發(fā)展帶來的市場變化。
所以，由你們帶頭變化或是管理，是一種低效的發(fā)展方式，而你們隱居幕后搭好舞臺，就不愁好戲班子不會找上門來。這就是機構(gòu)搭臺，自主商業(yè)唱戲。
你要是不明白，就想想我，我們亞商投就是服務型管理機構(gòu)，你看我們亞商投作為各個企業(yè)的大股東，費心的去管過他們嗎？沒有！我才懶得干那種事兒呢，吃力不討好。
我給他們提供資金，資源等服務，然后讓他們自由發(fā)展，我只要做好財務監(jiān)督工作，那么就在家等著發(fā)財就行了，我才不會費力的去指導他們該怎么干呢，人家也不一定領(lǐng)情！”
“你說的這個服務型管理機構(gòu)的思路很好啊，就是我們沒有這方面的經(jīng)驗，不知道該從何處借鑒，我一時還摸不著頭緒，這個畢竟變動太大了。按照你的思路，我們下一步該做的是嚴打？”
“這個詞點兒過了，容易帶來社會恐慌，我的意思是提高公共安全性，全方位的。與其說對外嚴，不如說對內(nèi)嚴。”
馮展鵬所有所思的點了點頭。
“你能不能說點具體建議？最起碼先讓我有個工作重點可抓?！?p> “購物就選喜盈門，這已經(jīng)成了不少百姓的共識，是我們長期以來努力營造的結(jié)果。其中最重要的一點就是，我們能為顧客提供一站式的購物體驗，讓他們在商場內(nèi)輕輕松松閑逛中就能買到大部分居家所需的日常用品。
你們同樣也可以搞一站式服務啊！比如說一站式便民服務，讓公安、民政等面向百姓的部門抽出一批工作積極熱情的年輕人，組成一個一站式便民大廳，老百姓有什么民事糾紛，車房類不動產(chǎn)交易買賣、婚喪嫁娶等，需要跑各個部門之間的事兒，全都集中到一處辦理。