馬曉陽(yáng)知道自己不是做別人人生導(dǎo)師的料子，煲雞湯的手法也乏善可陳，但今天這些話他真是不得不說(shuō)。
這些人算是跟著他開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的元老級(jí)人物，馬曉陽(yáng)能接受他們中有人下車，但真心不希望他們中有人在未來(lái)掉隊(duì)了或是走上了歪路。
所以他也算絞盡腦汁，回憶著后世那些雞湯博主和大咖們的人生導(dǎo)師課，七拼八湊的搞了那么一段小演說(shuō)，也算是給大家激動(dòng)的心情降降溫，打一針預(yù)防針！
樓下的小型宴會(huì)觥籌交錯(cuò)，眾人臉上洋溢著笑容。大家紛紛過(guò)來(lái)，頻頻給馬曉陽(yáng)敬酒，氣氛好不熱鬧。
“清清，這小馬還真舍得啊，就連你大師兄都得到了股份，沒(méi)想到這孩子如此大氣?！?p> “爸，大師兄很重要的好不好，數(shù)據(jù)歸類分析都是他在做，能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很了不起的，這樣的人才放在國(guó)外的大公司也有資格拿到股份了?！?p> 馬曉陽(yáng)端著酒杯走了過(guò)來(lái)。
“說(shuō)什么呢？”
“談我大師兄呢，他對(duì)物流數(shù)據(jù)分析處理的能力令人嘆為觀止?！?p> “李東確實(shí)是人才。
一個(gè)大型企業(yè)方方面面產(chǎn)生的數(shù)據(jù)最能反映出這個(gè)企業(yè)的健康狀況，就像是我們?nèi)梭w，醫(yī)生就是從我們的像溫度、血壓之類的整體數(shù)據(jù)入手去判斷病情，針對(duì)性的給出治療方案?！?p> 眾人聽(tīng)馬曉陽(yáng)說(shuō)起企業(yè)管理，也都認(rèn)真聽(tīng)了起來(lái)。
“企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)整合起來(lái)，我們暫且稱之為大數(shù)據(jù)，它反映了企業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題，容易讓我們做出針對(duì)性的了解。
這不僅僅適用于物流，周鐵的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析室的成立也算是這種靠大數(shù)據(jù)管理企業(yè)的一種方式，不過(guò)沒(méi)形成一個(gè)完整的體系。你們?nèi)绻信d趣，回去都可以找到相關(guān)人才，組建各自的大數(shù)據(jù)分析部門(mén)。
系統(tǒng)化的大數(shù)據(jù)分析，不僅局限在企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)收集，還要對(duì)外部環(huán)境的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，像是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，他們的發(fā)展和科研、生產(chǎn)能力，整體行業(yè)的發(fā)展變遷，甚至是國(guó)家政策等等，都要加入其中，綜合分析。
對(duì)內(nèi)，我們了解企業(yè)的健康狀況，做出合理的調(diào)整讓企業(yè)維持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。對(duì)外，能更好的了解大環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，判斷大環(huán)境變化，更好的把控企業(yè)發(fā)展方向。
這就是企業(yè)科學(xué)化的企業(yè)發(fā)展的模式，畢竟我們的這些企業(yè)已經(jīng)發(fā)展的太大了，單靠個(gè)人拍腦袋解決問(wèn)題，制定發(fā)展策略已經(jīng)是不切實(shí)際的事兒了。
所以，更科學(xué)的發(fā)展模式也是我們保持企業(yè)良性發(fā)展的必要手段。
這個(gè)問(wèn)題最直接的體現(xiàn)就是外國(guó)那些職業(yè)經(jīng)理人制度，這是咱們國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)不具備的一種能力。
相較而言，國(guó)內(nèi)企業(yè)多為家族式發(fā)展模式，也就是任人唯親，我不說(shuō)這種模式不好，舉賢不避親，這沒(méi)什么不對(duì)的，但還不夠科學(xué)。
它把企業(yè)的興衰和管理人的能力直接掛鉤，導(dǎo)致企業(yè)壯大后決策者無(wú)法兼顧方方面面，最終淪為平庸，有的甚至在更換管理人后情況急轉(zhuǎn)直下，最終導(dǎo)致企業(yè)的覆滅。”
“可數(shù)據(jù)收集實(shí)在是太難了，我在研究所的時(shí)候，那些數(shù)據(jù)的來(lái)源和準(zhǔn)確度實(shí)在讓人無(wú)法恭維，也就是在東風(fēng)物流這里，我看到的數(shù)據(jù)還算可靠?！?p> “教授，科技在不斷發(fā)展，以前我們還靠寫(xiě)信來(lái)傳遞信息呢，現(xiàn)在電話一撥就能兩地聯(lián)通了。電腦辦公在國(guó)外已經(jīng)不算什么新鮮的事兒了，就連互聯(lián)網(wǎng)這么神奇的信息交互方式也在飛速進(jìn)步。
相信過(guò)不了多久，我們就能實(shí)現(xiàn)電子辦公，在無(wú)紙化的環(huán)境中管理公司，那是的數(shù)據(jù)收集應(yīng)該就不算什么難事兒了?！?p> 要不然馬杰克也不能無(wú)聊到能給全國(guó)各地的女性胸圍大小排個(gè)榜單了。
“那太難了吧，不敢想象什么時(shí)候國(guó)內(nèi)才能發(fā)展到那個(gè)程度！”
“我認(rèn)為這個(gè)時(shí)間會(huì)很快的，甚至不需要十年八年的?！?p> “那我可拭目以待了?！?p> “對(duì)了，我最近有個(gè)想法你們聽(tīng)一下，感興趣的話你們可以考慮加入。
我最近會(huì)在香江購(gòu)買(mǎi)一家銀行。當(dāng)然，考慮到香江的人口情況和咱們國(guó)內(nèi)的情況，在兩地吸儲(chǔ)基本就是不可能了，這就是一家不對(duì)外外運(yùn)營(yíng)的銀行。
這家銀行就為了加入其內(nèi)的各家公司進(jìn)行金外資金存放、國(guó)內(nèi)資金周轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)的銀行，也就是專職為加入其中的企業(yè)提供資金便利性的銀行。
諾星斯可以和想要加入進(jìn)來(lái)的企業(yè)共同組成理事會(huì)，共同管理銀行業(yè)務(wù)，對(duì)加入其中的公司進(jìn)行銀行內(nèi)資金進(jìn)行一定的抵押貸款等服務(wù)，貸款資金按照加入企業(yè)出資來(lái)分配營(yíng)收。
當(dāng)然，加入其中的企業(yè)需要貸款，要自行提交抵押物和需要的資金數(shù)量，而其他企業(yè)可自行認(rèn)領(lǐng)貸款份額，不會(huì)強(qiáng)制各企業(yè)出資，如果多出貸款需求，則按平時(shí)累計(jì)的貸款比例分配份額。
這樣不會(huì)傷害企業(yè)之間的感情，也不會(huì)影響財(cái)政緊張企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，又能做到內(nèi)部資金流動(dòng)便捷，為缺少資金或是外匯的企業(yè)提供便利，讓我們這些兄弟企業(yè)之間的資金互補(bǔ)，大大提高資金便捷性，又帶來(lái)一定的收入。
說(shuō)明一下，這不是我作為公司大股東在股東大會(huì)上的提議，加入與否有你們這些企業(yè)管理者自行決定?！?p> “這樣的話，資金走轉(zhuǎn)確實(shí)方便了，而且我們也能有合理的借口和地方儲(chǔ)存一些外匯，現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)兌換外匯是在是太難了點(diǎn)兒！就是不知道國(guó)家會(huì)這么想？”
“這方面倒是沒(méi)什么，咱們只要在經(jīng)營(yíng)方面行的正坐得端，資金分散對(duì)我們來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)反倒會(huì)降低。唉，要怪也怪銀行，想找干點(diǎn)兒太繁瑣了，不要說(shuō)貸款了，就是存取款都費(fèi)勁。
現(xiàn)在倒還好說(shuō)，等咱們的擴(kuò)張步伐放慢了，手頭的現(xiàn)金流大增之后，那才更會(huì)令人眼紅呢，想想吧，咱們哪家的現(xiàn)金流不是億級(jí)的，一旦擴(kuò)張放緩，估計(jì)幾十億甚至上百億的現(xiàn)金流都不是什么問(wèn)題，那時(shí)咱們?cè)趺崔k？”